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意博门窗高峻杰:市场很残酷,但品质和态度可保证销售量

日期:2017年10月14日 10:18

 

前言

意博门窗13年行业经验的实力见证,从第一位消费者到第100位经销商,产品前沿的设计理念和卓越性能吸引了一批又一批的消费者与经销商,今天由记者带您走近意博福建泉州洛江的经销商,让我们一起来听听他和意博的故事。

德式工艺 匠心智造

意博门窗高峻杰:

市场很残酷,但品质和态度可保证销售量

 

 

意博门窗高先生

问答

记者:高先生来自哪里,请问是在什么样的机遇下开始接触门窗行业的呢?

高先生:记者朋友好,我是高峻杰,是福建泉州市意博的经销商,我从2004年开始做门窗一直持续到现在。早期的时候我是自己做塑钢门窗加工和销售业务的。后来,随着市场的更新换代,塑钢产品逐渐地被市场淘汰了,而铝合金产品迅速占领了门窗市场所以就有了现在的我和意博的机缘。

 

 

记者:高先生加盟意博多久了?当初是什么动力让您加盟意博的呢?

高先生:加盟意博是缘份也是经过考察之后的决定。我清晰地记得,我是2017年98加盟意博门窗的。当初,选择加盟意博门窗,是我在参观了意博的整个生产场所之后才下的决心。

意博的明亮有序整洁的生产车间环境,严谨的生产工艺流程,部门明确的布局分工,仓库材料整齐有序地堆放,生产机器设备先进,半成品陈列和加工整整有条,成品打包扎实完整,中空玻璃的生产线耳目一新(很多门窗厂是没有这个流程的)这些都给我留下了深刻的印象。

当然上面这些是可以看得见的硬件设计,但透过硬件我们就可以直接看清本质,试想一个品牌能够把工厂管理做的这样规范,领导层肯定是具备了非凡的管理能力的,而在参观交流的谈话中我又看得出来,意博的领导层不但开明而且有魄力、有担当,我一直认为只有开明的领导团队,才能培养出优秀的工厂的产品,所以我果断地加盟了意博。

装修中的门店

记者:在您的心里意博门窗是怎么样的品牌?意博的品牌文化您是怎么理解的?

高先生:意博门窗是一个有活力、有动力,始终把品质和客户体验摆在第一位的品牌。意博的领导层思路清晰,品牌定位良好可以胜任很多大工程,正因为这样所以我把店开设在红星美凯龙这种高端的卖场。

我把意博的产品卖给高端的消费群体,有了红星全球的背景的监督,我们的服务也会更上层楼,最后总结一下:意博是一个了不起,有远大目标和志向的品牌,产品的品质是上上之品。

意博的品牌文化我的理解是:以人为本,注重消费者的体验,注重品牌美誉,年轻而又稳重。

记者:请高先生为同行分享一下您经营门窗的心得体会。

高先生:经销商在每一个区域扎根之后,建议不要随意地去变动经销的品牌,最好一心一意做好它,每个品牌都有自己的长处,只要他是存在这个市场上肯定有自己的优势。经销商有了更好的想要发展的区域,可以去联合公司的招商部和在当地经营的经销商一起培养新的市场,门窗的销售市场很大也很残酷,唯有产品的品质好和端正经营的态度才是销售量的保证。

 

 

另外,经销商要想方设法地把自己的市场地位做起来,跟卖场要搞好关系。和卖场关系好,这样你在日后会拿到许多的资源。举个我自己的例子,我加盟意博门窗不久,就是国庆节。国庆期间红星美凯龙市场管理不允许商家装修,我就先提供可以提供的照片给公司,先把前期的工作做好,没有硬碰硬,然后我又趁着等装修期间,加强对意博品牌的了解,熟悉产品卖点,熟悉公司的业务流程,等一切都准备好,那么就是意博在福建泉江洛江大展拳脚之时,我们的团队有信心有洛江把意博做好。

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