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门窗代理商要做强做大还需合理进行资源整合

日期:2017年3月30日 09:13

现阶段,一个好的门窗品牌要做大做强,除了有一定的资金实力的支撑外,还需要众多门窗代理的支持,当然在现阶段,厂家对门窗代理商的扶持力度有限,门窗门窗代理商要做强做大还需合理进行资源整合。

 

 

拥有品牌就是自己最好的名片,门窗门窗代理商一定要选得到做强做大的品牌;还要能够把有潜力的品牌做强做大。只做二批、没有自己品牌的门窗代理商一定做不到,因为门窗代理商没有品牌也就没有了名片。

门窗代理商要把目光放长远不要图一时之利,一个有实力的厂家去找门窗代理商的时候一定不会去找一个没有网络、没有品牌、没有团队、没有服务的门窗代理商,找到这样的门窗代理商的厂家一般都是小厂家,小品牌靠做零售要想做强做大的机会渺小。

因此,做大的门窗代理商一定是有自己的专业的团队,有团队才能做更好的服务、更好的产品推广、更好的市场维护等。没有销售团队的门窗代理商只有两个字“等死”,等着品牌从自己手里消失,等着市场不断的被蚕食。

门窗门窗代理商要做强做大,一定要取得厂家资源的支持,并且能够有效的利用,尤其是有一定实力厂家的资源。一个市场要做强做大,厂家一定会投人、投资金、投宣传、投促销力度。这个就是门窗代理商如何去整合厂家的资源,每个厂家在每个市场一般情况下都有人员投入,问题的核心是你能不能把厂家的人纳为自己所有,且还可以合理的规划,身兼多职且又便于管理。

团队是成就门窗代理商做强做大的第一要素,没有完美的个人只有完美的团队。20世纪的门窗代理商,大部分靠的是机会、靠的是胆量、靠的是资金发展起来,那个时候很多行业均还处在供不应求的时代,这一部分门窗代理商靠的是踏实、勤奋做起来的。

但是到了21世纪,厂家、行业、门窗代理商的竞争再也不是单纯的竞争,而更重要的是上升到了以“管理”为核心的第一要素,而管理最主要的就是人的管理。门窗代理商要做大,必须有专业的推广团队、专业的配送团队、专业的仓管团队、专业的店销团队。

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